在华夏，龙发装潢是独一在美国创造分公司的家装企业。这家于1997年在北京设置的装潢团体，今朝在华夏具有70多家分公司，600多个直营店，环球规模具有近5万名职工，办事客户跨越一百多万，是范围最大、办理与办事系统最健壮的团体扮装潢企业。

　　在华夏，龙发装潢是在美国创造分公司的家装企业。这家于1997年在北京设置的装潢团体，今朝在华夏具有70多家分公司，600多个直营店，环球规模具有近5万名职工，办事客户跨越一百多万，是范围、办理与办事系统最健壮的团体扮装潢企业。北京龙发装潢团体直营公司行将***金城兰州，为兰州市民带来不相似的装修STYLE。

　　15年过来了，当咱们回首和梳理龙发装潢的成长进程时，不难呈现，龙发装潢这颗“大树”精确的找到了合适本身范围、特征的高端佳构定位。正以、立异、仔肩、履行的企业文明，成功勾画了一家外来装潢品牌企业在市集的保存模范。

　　2012年，对家装市集而言，照旧是忧郁静的。在家装行业委靡过冬的泄露场面地步下，紧缩出入是最普遍的行动。然则龙发在2012年却逆市扩大，承借龙年“本命年”之隆运，稳中求变，踊跃开辟合适本身的新式渠道，经过创造地面区市集办理，深耕家装市集，拓展奇迹邦畿。仅半年工夫就有扬州、鞍山、绍兴、慈溪、许昌、吴江、上海、大连、无锡，兰州等10家直营公司接踵营业，这也充实表现了龙发卓然的企业气力。众所 ，直营公司要比特准加盟加入更多的人力物力。逆市反击，龙发可以或许犹如此胆略，一方面是企业成长本身的必要；另外一方面，也是应泛博装求学主的需要，但愿把龙发的办事实在惠及到华夏的更多边际。用王显董事长的话讲，那边必要咱们，那边就有龙发！

　　有别于当地良多家装公司的主辅材品牌互助体例，龙发装潢一共材质，都是由团体同一环球推销，同一配送。据先容，龙发装潢有着进步前辈而严酷的推销系统，一共终究告竣推销和谈的产物，都必需经过“初选竞标肯定”的引进过程，还必需经过国度权势巨子检测机构的严酷检测，保证质地与环保机能，技能投入龙发装潢的推销系统，同一配送到70多家分公司。另外，为了使工艺材质一向连结抢先，团体总部还特地有一批新材质的“买手”，游走于天下各地的材质展会，网罗新式材质与优良材料，针对性引进或再研发。比如：能“呼吸”的龙牌石膏板；新式空中庇护产物“地宝”；能根绝平安隐患，共存在削减电的消耗等功效的WAGO毗连器，等等抢先市集的新式材质，现在，取舍龙发装潢的客户都能在本地市集享用到这些材质进级的优良产物与工艺。

　　策画是装修的魂灵。一家装潢公司能不克不及感动客户，策画是关头的步。若何技能为客户供给更完善的策画方案？靠一个策画师苦思冥想，不如靠一个团队共同努力。龙发装潢就在各地市集推出一种立异的形式：小组策画部。把全公司一共策画师分红N个小组，每一个小组X个策画师，每一个装修策画方案，在装备一个主力策画师的根底上，小组其余一共策画师也都将介入策画方案的优化会商。每一个小组普通有8⑾个策画师。每一个客户在龙发最少能朋分5个以下策画师的创意策画。不但如斯，为了使全部公司的策画师能工夫领会大型国际前沿的策画气势派头变革，经过堆集、进修，立异出更多策画大作。在团体撑持下，各分公司每一年都有约10%的策画师，无机会被公派放洋，到日本、欧洲等地去休会文明与策画之旅。而且在返来后，经过交换体例，与小组里或分公司的其余策画师朋分心得，配合进步程度。“如许的天下休会之旅，龙发装潢团体总部每一年要破费数十万元。”北京龙发装潢兰州分公司总司理董亮说。据领会，如斯大手笔的人材鼓励体例，在各家装公司中尚不习见。

　　若是说，优良环保材质是质地根底，那优良的现场动工则是质地关头。为包管动工进程的高效、平安与质地，龙发装潢有着一套过硬的查收、平安、办理体制与查核法子。“动工武是每一年都要停止的，并且会跟每一个分公司与名目司理的年关查核相接洽。”要明确，龙发装潢的动工武可不但单是工程部的事。一共加入“交锋”的工地现场，都要颠末工程步队自检、质检员全程监控、工程部抽检、各本能机能部分结合巡检、总司理带队立即查抄、团体不按期结构暗检等6大质地巡检的“检验”。动工各个阶段表露的题目，现场交换，并在工夫办理。据领会，龙发装潢还将约请业主，参加巡检动工现场的队伍，更深切直觉的领会更多的装修常识。

　　在龙发装潢事情的电工小吴，此刻的事情除白日跑工地干活外，每周有一个早晨，会与名目组里的其别人一同，等在住地听一堂相似闲谈的动工“实际课”。这周，叙述的是第二章：龙发工程360度全进程办理。“为何肯德基、麦当劳、星巴克，雇用兼任大弟子就可以做出相似甘旨的汉堡或咖啡，缘由很简捷，由于他们有SOP。”在龙发可见，装潢企业若是想更快的成长，构成连锁，一样离不开“SOP”,即尺度化的帮忙。“五星工程，便是龙发装潢杀青对装修进程尺度化、范例化的摹本。”经过对一线工人的深切训练，杀青动工进程的尺度化，让客户享用五星级的工程品格，将变 发装潢对业主的一种许诺。

　　可以或许取得消费者的承认，还在于龙发产物的不停立异。在2012年，龙发踊跃改变思惟形式，加大对家居产物立异的加入，以产物立异制造合作超过对方的有利形势，力图解脱家居行业的相通形式和低质合作。龙刊行业初创的家居广场形式，不惟一业余的家装办事，更有周全的材质配套平台，以薄弱的经济气力、进步前辈的运营理想为泛博消费者供给地域最优良的家居分析性办事体。同时，龙发接轨大型国际抢先家居装潢手艺，规画推出倾覆性家居产物，想客户之所需，发愤为消费者带来崭新的家装休会。龙发的立异行动将晋升全部家居行业的合作条理，率领华夏家装行业的变化，经过差同化合作，晋升品牌附带代价半岛全站官方网 ，掌控市集话语权和主宰权，使全部家装行业面目一新。

　　瞻望将来，龙发的远景越发悲观。若是说2012龙发的新的立异之路才方才起步，所获得的成就仅仅崭露锋芒，那末在2013，乃于今后较长一段工夫，颠末更深条理的摸索，龙发必能迎来越发迅猛的成长。不管是经过邦畿扩大、品牌造势，仍是产物立异，龙发终究的目标是要实在实行品牌企业的仔肩，为国人供给完善的家居糊口办理方案，当龙发装潢兰州直营公司行将营业之际，坚信龙发人，会把兰州这个市集钞写的越发光辉、灿烂！